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Für ausgewählte Mandanten suchen wir Beteiligungen und Unternehmensnachfolgen im IT- und Softwareumfeld. Unsere Auftraggeber verfügen über die erforderliche Erfahrung, die passenden Strukturen sowie die finanziellen Mittel, um Übernahmen und Investitionen zügig, professionell und verlässlich umzusetzen.

Nachfolgend finden Sie einen Überblick aktueller Suchprofile:

1. Management- und Fachberatung für Banken und Finanzdienstleister | Deutschland
2. IT-Lösungsanbieter / Beratungsunternehmen mit ServiceNow-Expertise | Deutschland
3. Softwareanbieter für die produzierende Industrie, insbesondere Smart Factory, MES und ERP | Deutschland
4. Softwareanbieter / Implementierungsspezialist für Identity & Access Management (IAM) | Deutschland
5. Beratungsunternehmen / Implementierungsspezialist für Governance, Risk & Compliance | Deutschland
6. Softwareentwicklungshaus / Entwicklungsteam mit Fokus auf Industrie und produzierende Unternehmen | Deutschland
7. Nearshore-Team mit Fokus auf Remote Managed Services | Osteuropa
8. SAP-Consultingunternehmen mit Fokus auf Industrie und produzierende Unternehmen | Deutschland
9. Consultingunternehmen mit Fokus auf den Public Sektor | Deutschland

Erkennen Sie sich oder Ihr Unternehmen in einem dieser Profile wieder – oder kennen Sie ein passendes Unternehmen? Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Selbstverständlich behandeln wir jede Anfrage vertraulich und unverbindlich. Auch wenn Ihr Profil hier nicht exakt abgebildet ist, lohnt sich ein Gespräch: Unsere Mandanten prüfen laufend neue Gelegenheiten, und nicht jedes Suchprofil ist in dieser Auswahl aufgeführt.

Ansprechpartner:

Peter Harter  ·  harter@saxoequity.de  ·  +49 89 538 896-16

SAXO Corporate Finance Advisors hat die Transaktion im Rahmen eines exklusiven Sell-Side-Mandats begleitet 

Die 4Soft GmbH mit Sitz in München schließt sich der Avelion Gruppe an. Die um die :em engineering methods AG formierte Gruppe ist ein Portfoliounternehmen von Patrimonium Private Equity und Wille Finance und auf die digitale Transformation von Industrieunternehmen spezialisiert. 4Soft stärkt das Portfolio von Avelion als Spezialist für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und individuelle Softwarelösungen, insbesondere Digital Services und cplace-basierte Applikationen. Die bisherigen Eigentümer Dr. Klaus Bergner und Dr. Marc Sihling bleiben als Geschäftsführer und bedeutende Miteigentümer an Bord. Die Gruppe baut durch eine aktive Zukaufstrategie und organisches Wachstum ihre Position als führender, spezialisierter Anbieter für die digitale Transformation von Industrieunternehmen in der DACH-Region aus. 

Details zur Transaktion

Dr. Marc Sihling, Mitgründer und Geschäftsführer der 4Soft GmbH, zum Verkauf an die Avelion Group: 

„Peter Harter und das Team von SAXO haben uns im gesamten Verkaufsprozess mit hoher Professionalität, großer Transaktionserfahrung und außergewöhnlichem persönlichen Einsatz begleitet. Besonders in den anspruchsvollen Phasen waren die strukturierte Vorgehensweise, klare Kommunikation und souveräne Unterstützung in den Verhandlungen für uns von großem Wert. SAXO hat damit wesentlich dazu beigetragen, mit der Avelion Group den richtigen Partner für die nächste Wachstumsphase von 4Soft zu gewinnen.“

„Nach über zehn Jahren erfolgreicher Unternehmensentwicklung hat uns Peter Harter mit seinem Team erfolgreich beim Gesellschafterwechsel unterstützt. Mit großem Geschick, Verständnis und Geduld war der schwierige Wechsel im Gesellschafterkreis hervorragend gelungen. Ob Bewertungsfragen, vertragsrechtliche Punkte oder einfach die Klärung kritischer Situationen – das Team hatte immer eine passende Lösung gefunden. Wir haben damit eine kritische Phase im Unternehmen hervorragend lösen können und sind sehr dankbar für die professionelle Unterstützung.“

Günter Mayer, geschäftsführender Gesellschafter NewGrow GmbH

Der DACH-M&A-Markt steht im ersten Halbjahr 2026 unter Druck. Geopolitische Spannungen, restriktive Finanzierungen und eine verhaltene Konjunktur bremsen branchenübergreifend das Transaktionsgeschehen. Für IT-Unternehmer ergibt sich aber trotzdem ein bemerkenswert günstiges Bild: Die IT-Branche zählt weiterhin zum attraktivsten Sektor für Investoren. Die strukturellen M&A-Treiber sind weiterhin intakt. Die wichtigsten Entwicklungen im Überblick:

• IT/Tech bleibt Spitzenreiter beim Käuferinteresse – weit vor den meisten klassischen Industriebranchen.
• Nachfolge ist der dominierende Verkaufsgrund – nun auch im IT-Sektor, in dem die Gründergeneration der 1990er und 2000er zunehmend Übergaben plant.
• Bewertungen sind unter Druck – gute Vorbereitung und realistische Preiserwartungen sind entscheidend.
• Erholung in Sicht – in den nächsten 12 Monaten wird wieder ein höheres Transaktionsniveau erwartet. Wer jetzt den Verkaufsprozess vorbereitet, geht mit Vorsprung in den nächsten Zyklus.

Was das für IT-Inhaber konkret heißt: Der IT-Sektor ist eine der attraktivsten Branchen für Käufer und bleibt es voraussichtlich weiterhin. Wer einen Verkauf perspektivisch in Erwägung zieht, sollte die aktuelle Phase nutzen, um sich strategisch zu positionieren. Aufbereitete Zahlen, ein klar dokumentiertes Geschäftsmodell und eine realistische Bewertungserwartung entscheiden zunehmend darüber, welche Prozesse zum Abschluss kommen und welche an der Bewertungslücke scheitern.

Am 22. April und 05. Mai laden wir Sie herzlich zu unserem Online Webinar ein. Bei Interesse kontaktieren Sie gerne Peter Harter (harter@saxoequity.de)

Für die meisten Inhaber eines IT-Unternehmens ist der Verkauf ein einmaliges Ereignis. Viele mittelständische IT-Transaktionen werden dabei zu Konditionen abgeschlossen, die unter dem in einem kompetitiven Prozess erzielbaren Marktpreis liegen.

Der typische Ablauf

Eine Beteiligungsgesellschaft meldet sich, dann eine zweite, später ein strategischer Wettbewerber. Aus einem unverbindlichen Gespräch wird eine Indikation, aus der Indikation eine Exklusivität. Wer den eigenen Markt kennt, geht den Weg häufig allein. Sobald die Exklusivität unterschrieben ist, führt jedoch der Käufer den Prozess – Tempo, Themen und Reihenfolge folgen seinem Drehbuch.

Im IT-Sektor liegen zwischen einem soliden Standard-Multiple und dem Preis, den ein Käufer mit dem höchsten strategischen Mehrwert in einem Bieterprozess zahlen würde, oft zwei oder drei Faktoren.

Der Vorsprung auf Käuferseite

Beteiligungsgesellschaften, Family Offices, Strategen und Buy-and-Build-Plattformen prüfen pro Jahr eine Vielzahl von Targets. Sie kennen die Multiples, verfügen über interne Bewertungsmodelle und routinierte Verhandlungsteams. Auf der anderen Seite sitzt jemand, der ggf. zum ersten Mal eine Vertraulichkeitsvereinbarung in eigener Sache unterschreibt.

Vier Fragen haben wesentlichen Einfluss auf den späteren Kaufpreis:

• Welche Käufer haben den höchsten strategischen Nutzen – und werden sie im Prozess erreicht?
• Welcher Bewertungsansatz beschreibt das Unternehmen am vorteilhaftesten?
• Welche Themen werden in der Due Diligence groß, welche klein gehalten?
• Wann und mit welchem Argument wird das erste Angebot zurückgewiesen?

Wer auf diese Fragen keine fundierte Antwort hat, verhandelt nicht – er reagiert.

Vier häufige Denkfehler auf Verkäuferseite

• Die Selbstverständlichkeit der eigenen Stärken. Was im Alltag normal wirkt – wiederkehrende Verträge, eingespielte Teams, eine skalierbare Roadmap – ist für strategische Käufer der eigentliche Grund für einen Aufschlag zu zahlen.
• Faustregeln statt Bewertungsmodelle. Die Branchenweisheit „so viel mal EBITDA“ ignoriert, dass dasselbe Unternehmen für drei verschiedene Käufer drei verschiedene Werte hat.
• Die Macht der ersten Zahl. Sobald ein Käufer eine Indikation auf den Tisch legt, definiert sie unbewusst den Verhandlungsraum. Wer ohne eigene Wertvorstellung ins Gespräch geht, verhandelt um Prozente statt um Faktoren.
• Falsch eingeschätzte Beratungskosten. Wer das Honorar eines erfahrenen M&A-Beraters gegen die erzielbare Wertsteigerung stellt, entscheidet anders als jemand, der nur auf die Rechnung schaut.

Worauf es im Vorfeld ankommt

Ein professioneller Verkaufsprozess unterscheidet sich vom Direktverkauf nicht in der Höflichkeit, sondern in der Vorbereitung:

• eine fundierte indikative Bewertung, bevor das erste ernsthafte Gespräch geführt wird
• ein strukturierter Prozess vom Käuferscreening über den LOI bis zur Vertragsunterzeichnung
• belastbare Marktdaten zu Multiples und Transaktionsstrukturen in der jeweiligen IT-Nische
• Verhandlungserfahrung mit persönlicher Kenntnis der relevanten Käufer auf Entscheiderebene

Einordnung

Der Verkauf eines IT-Unternehmens ist keine Routinetransaktion. Für die meisten Inhaber ist es der wichtigste finanzielle Schritt ihres Berufslebens. Das Risiko, ihn unter Wert abzuschließen, entsteht nicht aus Naivität, sondern aus mangelnder Vorbereitung in einer Situation, die der Verkäufer meist zum ersten Mal erlebt.

In eigener Sache

Wir bei SAXO Equity beschäftigen uns seit Jahren mit genau dieser Situation. Für Inhaber von IT-Unternehmen, die sich frühzeitig informieren möchten, bieten wir regelmäßige Informationsveranstaltungen zu Bewertung, Käuferlandschaft und Prozessgestaltung im IT-Sektor an – sowie vertrauliche Erstgespräche, in denen wir Ihre individuelle Ausgangslage ohne Verpflichtung analysieren und Ihnen eine fundierte Ersteinschätzung für Ihre Entscheidungsfindung geben.

Ansprechpartner:

Peter Harter  ·  harter@saxoequity.de  ·  +49 89 538 896-16

M&A in der IT-Branche: Unsere nächsten M&A-Expertenforen für Unternehmer aus der IT-Branche finden statt:

SAXO Corporate Finance Advisors hat die Transaktion im Rahmen eines exklusiven Sell-Side-Mandats begleitet

Der auf Data & AI spezialisierte Dienstleister Dataciders verstärkt seinen Leistungsschwerpunkt Supply Chain Management durch den Zukauf des Beratungs- und IT-Dienstleisters Redpoint.Teseon.

Redpoint.Teseon ist auf die Optimierung und Transformation komplexer Wertschöpfungsnetzwerke spezialisiert mit Kernkompetenzen in den Bereichen Supply Chain Management, Produktinnovation sowie Projekt- und Portfoliomanagement. Zudem bringt Redpoint.Teseon eigene KI-basierte Lösungen für Business Analytics & Execution mit in die Gruppe, die Kunden dazu befähigt, komplexe Strukturen und Prozesse effektiver zu analysieren und bessere Entscheidungen zu treffen.

Details zur Transaktion

Karsten Schaaf, Mitgründer & Geschäftsführer der Redpoint.Teseon GmbH zum Verkauf an die Dataciders GmbH

„Großen Dank an Peter Harter für die professionelle und tolle Unterstützung. Er hat uns auch in schwierigen Phasen mit hoher Resilienz immer wieder auf den rechten Weg geführt.“

SAXO Corporate Finance Advisors hat die Transaktion im Rahmen eines exklusiven Sell-Side-Mandats begleitet

Atruvia gewinnt starken Partner zur Digitalisierung von Vertriebsprozessen für die genossenschaftliche FinanzGruppe. Die No-Code-Software von ECON zum einfachen Erstellen und Konfigurieren digitaler Vertriebsprozesse ist eine speziell für die Finanzbranche entwickelte Lösung auf dem deutschsprachigen Markt. Die ECON Application Suite wird bis 2024 in Finanzplattform der Volksbanken und Raiffeisenbanken integriert und ist künftig für alle Atruvia-Kunden einsetzbar.

Details zur Transaktion

SAXO Corporate Finance Advisors hat die Transaktion im Rahmen eines Buy-Side-Mandates für Cofinpro initiiert.

Die Cofinpro AG, die Management-, Fach- und Technologieberatung für Deutschlands führende Banken und Fondsgesellschaften, übernimmt das auf Wertpapiere, Regulatorik und Machine Learning spezialisierte Consultinghaus NEXGEN Business Consultants.

Details zur Transaktion

Die weiterhin hohe Attraktivität des Software- und IT-Sektors in Deutschland/DACH für Investitionen aus dem Private Equity-Umfeld wird durch eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter Private Equity-Investoren erneut bestätigt. Der Software- und IT-Sektor liegt nach wie vor mit an vorderster Position unter den Top-M&A-Targets der befragten Private Equity-Investoren.